Кейс ГК «Основа»: как девелопер превращается в хай-тек компанию

СМИ о нас Блог Контакты 8 Решения для девелопера жилой недвижимости Собственная квартира — одно из самых дорогих приобретений в жизни современного человека. Текущие механизмы приобретения жилой недвижимости характеризуются длительными циклом ожидания: Именно этим фактором объясняется специфика коммуникационной работы с девелоперским сектором. На каждом из этапов реализации девелоперского проекта возникают конкретные репутационные риски, понимая которые возможна системная и эффективная работа по этому блоку. Основная задача репутационного маркетинга: Для решения этой задачи мы используем следующие коммуникационные инструменты: управление онлайн репутацией развитие и продвижение сообществ в социальных сетях управление репутационным окружением в поисковых системах В качестве наиболее эффективных практик по управлению репутацией мы выделяем: Особенности в недвижимости Мониторинг: Внимательно следим за действиями конкурентов. Все они содержат блоки с отзывами, часть которых подтягивается в снипет.

Интерактивный семинар по решению бизнес-кейса

Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону 8 Это быстро и бесплатно! Бизнес кейс — что это такое Кейс-метод придумали в Гарварде в г. Учащиеся обсуждали кейсы во время обучения для того, чтобы начиная рабочую деятельность можно было воспользоваться уже подготовленными образцами поведения.

Цели бизнес-кейсов В ходе беседы проверяются интеллектуальные и аналитические данные соискателя, его мастерство выстраивать логическую цепочку умозаключений, а кроме того складно объяснять.

Бизнес-кейсы. перейти. Финансирование девелоперских проектов · перейти перейти. Бизнес-решения для институциональных инвесторов.

Мы знаем это на собственном опыте — как компании КРОК, я отвечаю за построение процесса продаж и внедрение типовых решений компании, а также за взаимодействие с молодыми командами. И в том числе за работу корпоративного бизнес-акселератора, где мы помогаем стартапам довести идеи до внедрения у клиента. Я уже рассказывал о том, как работает акселератор КРОК.

Расскажу подробнее, что нужно для успешного взаимодействия стартапа с заказчиком. Знать запросы клиента В идеальной ситуации клиентов нужно слушать и изучать их потребности еще до создания продукта. К нам часто приходят стартапы, которые безоговорочно верят в свой продукт, но когда доходит до контрактов, оказывается, что клиента спросить как раз и забыли. Анализ обратной связи всегда дает эффект. Например, команда, которая разрабатывала ПО для управления дронами, увеличила продажи в полтора раза просто за счет того, что изменила описание продукта на сайте:

Мы продаем краску разных производителей и сопутствующие товары. У нас бухгалтер на аутсорсе — ведет учет в 1С, а в магазине стоит 1С: Мы четко забивали в компьютер какие краски куплены и могли очень оперативно делать дозаказы поставщикам, но была одна проблема, которую я думал, решить нельзя. Например, покупатель купил краску, мы смешали ему нужный оттенок, он покрасил обои под покраску, банку с номером выкинул, а через полгода дети порисовали на обоях, и он приходит к нам снова и просит такую же краску.

А у нас нет данных, какой оттенок он купил ранее, подбираем по кусочку обоев и часто ошибаемся Давно думал об автоматизации продаж и ведения клиентской базы клиентов многих в лицо знаю, но кто, что покупал — не упомнишь. От одного из покупателей узнал, что все это можно делать в 1С, тем более она уже у нас есть.

предлагает полный спектр решений, разрабатываемых с учетом моды, рассмотрения бизнес-кейсов ведущих компаний по корректировке [ ].

За 23 года построили более жилых комплексов всех уровней комфортности. В середине прошлого года нам поступила задача не просто оформить стройку — по большому счету было не так важно, с каким объектом из пятидесяти мы будем работать — задача стояла шире: Таким образом, каждый класс был графически выделен, но при этом мы усилили бренд девелопера единством элементов. Говоря о последних, четких правил в построении знаков, палитры, шрифтовых решений нет.

Каждый проект в ручном режиме создается со своим брендбуком. Мы рассуждали следующим образом:

Подводные камни внедрения системы согласования договоров в девелоперской компании

Спецпроект РБК и Сбербанка, 15 мая , Все-таки владельца сменил крупнейший застройщик России, в портфеле которого миллионы квадратных метров жилья. Ручьев развивает множество направлений, включая блокчейн-проекты, но девелопмент пока остается его основным бизнесом. Правда, его нынешняя компания кажется противоположностью предыдущей: В компании говорят, что очень тщательно выбирают проекты, и если вкладываются в какой-то, то только с уверенностью: Уникальность может определяться расположением, архитектурой и прочими параметрами — и лучше, чтобы проект был неповторимым сразу по нескольким критериям.

Российский девелопер ПИК на 37% увеличил конверсию в звонки с Бренд стал использовать это решение и в следующих кампаниях — с рекламой.

Участие в проведении инвентаризации товара; Выполнение плана продаж по промо продукции; Уборка помещений полы, полки, туалет и т. Вам как управляющему удобнее, чтобы кассир мог выходить как в день, так и в ночь. За время работы ей удалось в достаточной мере освоить ассортимент отдела, установить доброжелательные отношения с коллективом сотрудников. По характеру спокойная, уравновешенная. К работе относится ответственно, проявляет желание работать в магазине.

Однако в общении с покупателями инициативы не проявляет. Реагирует на вопросы, просьбы о помощи в выборе товара, доброжелательна, но старается свести это общение к минимуму. С большей увлеченностью занимается расстановкой товара, поддержанием чистоты и порядка в торговом зале, в связи с чем потенциальные покупатели часто остаются без внимания продавца и уходят. Прекрасно разбирается в ассортименте, активна в общении с покупателями. Имеет свое представление о том, какие препараты предпочтительны для детей, настаивает на своем мнении, оценивает выбор покупателя.

В компании на испытательном сроке. В работе нравится возможность общения с людьми, заинтересована в получении опыта работы продавцом, инициативна в работе с покупателями. Систематически нарушает требования к внешнему виду продавца молодежный стиль, открытые части тела мотивируя это тем, что не имеет средств на обновление гардероба, ссылается на невысокую зарплату. Кейсы для тренинга продаж можно посмотреть здесь Получи больше практики на моей авторской онлайн Школе тренеров.

#НАДОБОЛЬШЕ

Полина Константинова Должность менеджера по развитию бизнеса вводят многие российские компании, хотя на сегодняшний день нет общего понимания сути профессии. Что именно делает биздев и в чем измеряются его успехи, Сергей Порошин, сооснователь и директор по развитию бизнеса в , разбирает на примере трех российских проектов, вышедших на международный уровень.

Некоторые вводные С теоретической точки зрения бизнес-девелопмент — это поиск возможностей для долгосрочного роста в трех плоскостях: По словам Дмитрия Тамеева, директора по развитию бизнеса в России, странах СНГ и Восточной Европы, на практике выделяются три основных направления деятельности бизнес-девелопера: Большая роль здесь отводится маркетингу и поиску оптимальных путей донесения информации о продукте; международное развитие бизнеса:

А бизнес-кейсы – наиболее удачный для этого инструмент. Лучше много раз ошибиться . Решения для бизнеса от CTIG – онлайн и оптом.

Стать лидером в розничных банковских продуктах в Беларуси До года основным направлением деятельности МТБанка была работа со средними и малыми предприятиями частного сектора. В году банк поставил перед собой цель — выйти в лидеры на белорусском рынке розничных банковских продуктов. Банку требовалось решение, позволяющее в короткие сроки расширить сферу деятельности и увеличить доходы. Кроме того, это решение должно было послужить основой для долгосрочного ро та и диверсификации. Проблемы, которые пришлось решить Внедрение -системы требовало структурных изменений в банке.

Для работы с проектом был создан проектный офис, который координировал работу команды интегратора и обучение сотрудников. Также завоевание новой доли рынка требовало от банка увеличения числа сотрудников. За год персонал банка вырос практически в 2 раза. Для обучения действующих и новых сотрудников банка было создано отдельное управление по обучению персонала.

Обучение персонала можно разделить на 2 этапа: Для обучения сотрудников от бизнеса было создано собственное подразделение по обучению, которое успешно существует и сегодня. Временные затраты на запуск колл-центра составили один месяц с момента заключения договора.

Чем занимается бизнес-девелопер? Разбираемся в тонкостях профессии

Современные заказчики живут в мире , даже если до конца не осознают, что это такое. Создать -команду непросто, так как помимо профессионализма такой подход требует высокого уровня клиентоориентированности и сработанности команды. Ниже Антон и Дмитрий расскажут об основных факторах, а также поделятся правилами на пути к успеху в создании уникальной универсальной команды подобного рода.

Суть Методология подразумевает пошаговую итеративную разработку ПО, что позволяет минимизировать риски на выходе продукта и гибко реагировать на изменения на рынке. Вся работа девелоперов состоит здесь из серии коротких циклов итераций длительностью недели.

Кейс | CartoDB для бизнес-аналитики Решение На базе CartoDB РИЛОС создал платформу Geomatrix, которая позволяет клиентам самостоятельно.

Но опыт показывает, что сложности возникают тогда, когда документы запускаются и согласовываются людьми, имеющими разное представление о том, что такое правильный договор. Но пользователи выдают порой довольно противоречивые требования по доработке, без единой методологической концепции. В итоге система усложняется, а сроки согласования и трудозатраты увеличиваются.

Вариант разработки единой методологической базы для согласования договоров также имеет двойное дно. Многие уверены, что достаточно написать и согласовать регламент, а затем лишь контролировать его исполнение. Но наполнение регламента вытекает из тех же упомянутых выше противоречивых комментариев пользователей. Наш опыт показал, что успех всего проекта напрямую зависит от того, насколько команда внедрения погружается непосредственно в процесс документооборота.

Вот ключевые, на наш взгляд, моменты, которые нужно обеспечить команде проекта: Если эти требования будут выполнены, дальнейший анализ накопленных бизнес-кейсов, принятие решений и их исполнение становятся для команды проекта простыми и понятными. Коллегам, которым предстоит аналогичное внедрение автоматизации процесса согласования, рекомендуем обратить внимание на несколько важных задач, решение которых помогло нам реализовать проект: Кроме того, важно в качестве аргументов при принятии решений опираться на конкретные примеры, ситуации и нюансы, актуальные для данной организации.

Люди часто считают, что компании похожи в вопросе автоматизации, и пытаются сделать программу такой, какой она была на их самом любимом месте работы. Важно понимать, что внедрение системы электронного документооборота в строительной компании — это не сборка конструктора, а, скорее, выращивание дерева, когда вся совокупность меняющихся условий, людей, корпоративной культуры задает наиболее оптимальную форму согласования документации. Система должна быстро запускаться и постоянно модернизироваться за счет накопленных кейсов.

Как проходит обучение:

Мы разрабатываем, тестируем и поддерживаем более 60 сервисов. Это системы, автоматизирующие работу склада, контакт-центров, фотостудии, службы доставки и другие операционные процессы. Кроме того, мы создаем высоконагруженные сервисы - сайт, мобильное , каталог, персонализация и, конечно, разрабатываем фронтэнд сайта и мобильных приложений.

Разыскиваем коллег, которые ищут постоянного развития, любят изучать новые технологии и не боятся решать сложные задачи. Пишем на последних версиях , используем 3.

Метод тренинга: кейсы. Примеры кейсов. Как составить кейс на трениге. Описание: Группе передают информацию в виде фактов, основывающихся на.

Кейсы практического применения Больших данных в компаниях финансового сектора Зачем эта статья? По некоторым, особенно интересным, во всех смыслах, кейсам осмелюсь дать свои комментарии. Диапазон рассмотренных кейсов ограничивается примерами, представленными в открытом доступе на сайте компании . Среди множества более строгих определений приведем, например следующее: Термин обычно характеризует данные, над которыми применяются методы предиктивной аналитики или иные методы извлечения ценности из данных и редко соотносится только с объемом данных.

Аналитика Больших данных То есть чтобы получить эффект от данных, их необходимо определенным образом обработать, проанализировать и выделить из этих данных ценную информацию, желательно предиктивного свойства то есть другими словами попытаться заглянуть и предсказать будущее. Технологическая платформа хранения и обработки данных Если игнорировать исключения, то основное правило Аналитики Больших данных — тем больше и разнообразнее данные, тем лучше качество моделей.

Количество переходит в качество. Остро встает вопрос роста технологических мощностей для хранения и обработки большого количества данных. Соответствующие мощности обеспечиваются сочетанием вычислительных кластеров и графических ускорителей . Сами кейсы применения Больших данных в компаниях финансового сектора 1.

Идеальный кейс

В этот раз участники обсудили инвестиции и инновации в девелопменте и приоритетные проекты развития Подмосковья. В президиуме собрались представители профильных министерств Московской области, также руководители компаний — крупнейших застройщиков региона. Поделился с участниками успешным решением кейсов и глава Химок Дмитрий Волошин.

Участники сопоставили изменения в законодательстве с возможными переменами девелоперского рынка.

Это платформенное решение обеспечивает всех девелоперов кейсы бизнес-аналитики для проектирования жилых комплексов.

Все-таки владельца сменил крупнейший застройщик России, в портфеле которого миллионы квадратных метров жилья. Ручьев развивает множество направлений, включая блокчейн-проекты, но девелопмент пока остается его основным бизнесом. Правда, его нынешняя компания кажется противоположностью предыдущей: В компании говорят, что очень тщательно выбирают проекты, и если вкладываются в какой-то, то только с уверенностью: Уникальность может определяться расположением, архитектурой и прочими параметрами — и лучше, чтобы проект был неповторимым сразу по нескольким критериям.

Ярким примером может быть дом на пересечении Садового кольца и проспекта Академика Сахарова. Это уникальное место, где проектом предусмотрено строительство ни на что не похожего по крайней мере, в России дома.

Кейс-вопрос"4 сотрудника в подчинении" - Карина Олейник

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!